多地激活城市夜经济 释放消费新活力

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如果同行们发现我说了那么多其实是我不会玩，夜经跪求人艰不拆。辞职创业做电商的时候，放消费新我便再没拿过超过20000块的工资，更没有休息过，当真是：一入电商深似海，从此休息是路人。有时候我过得很恐慌，活力钱越烧越多，活力信心越来越少，于是换运营人员换产品风格，换来换去一场空，因此一度怀疑过我的运营有问题，甚至外包出去运营过半年，结果越做越差。

三年时间我也从女神设计师熬成了电商大妈，多地不，会玩电商的人都不是大妈，我只能说我不会玩，玩不懂你的规则。在天猫平台，激活济释我们只能靠平台的推广工具去推广，完全不知道什么叫投入产出比的我就开起了直通车和钻展。

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不管你有没有空，夜经反正今天我是空出来了。怎么能做到既能够满足灵活性，放消费新又能深入化程度很高。

另外做分销的毛利是可控的，活力分销的企业因为是针对于同样的客户，会摊薄单个SaaS应用的营销成本。说起来无非是把它简化简化再简化，多地最后进行组合。

他们也没有去对比标准厂商和他们自己做的产品之间的差异，激活济释这个我觉得是比较大的障碍。另外，城市大的企业没有使用我们的很多SaaS产品，城市主要的原因还是我们谈过的，他之前有个比较好的软件基础，把之前全能模式按照SaaS部署的痛点还不够痛，但是大趋势是改变不了的。